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管理者的三個層次 、三種哲學——道、儒、法(深度好文)

2018-09-05 09:41:20 小沐管家 0

博大精深的我國古代哲學思想,是一部充滿智慧的寶典,它對我們現代的企業管理,尤其是對有中國社會特點的企業管理有著重要的啟迪作用。

管理者的三個層次 、三種哲學——道、儒、法(深度好文)


中國古代哲學主要有三大流派:道家、儒家與法家。道家主張清靜無為,尊重、順應客觀規律,不做違背客觀規律的事情;儒家思想是“人之初,性本善”,對人重在啟發、教育、感化;法家則認為“人之初,性本惡”,該獎該罰,要把丑話說在前面。這三種哲學思想對企業經營管理的影響非常大。

對于不同層次的管理,應用的管理哲學,應該有所不同。

最高領導層

作為最高領導層,應該多用道家思想,順應客觀規律去做事,把握大的方向與趨勢;中層管理者應該奉行儒家思想,擔負起啟發、教育的職責;基層干部則要用法家思想,一切按照規章制度辦事,絕不動搖。這樣,企業管理才能井然有序,保證良好的發展。

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管理的層次不同,管理的層面不同;高層管理者,位居整個管理層面的最邊緣區,最頂層;在公司內部來說,他們是最高管理者,操作著整個公司運作的根本,有至高無上的權利;對外來說,能保證企業適應外界的市場和社會的變化是他們的義務。企業內的至高權,決定了他有權,能主動選擇“所為”和“所不為”;外界社會和市場的變化要求,要求其行為必須符合自然客觀規律;所以,企業高層的處境與道家的研究的哲學對象很接近,企業的高層應從道家思想中去學習處世的規律和方法。

中層管理層

中層管理層,是企業運作的中間層,是個承上啟下的階層,從高層來看,中層他是執行者,從基層來看,他是領導者,他的職責是把高層的意志,通過自己的工作,把它變為基層的行為,所以他的工作,就是從“思想”到“行為”的質變過程。對于人來說,不同于動物的地方,就是具有了“人性”;而儒家思想,詮釋了人性的優點和特點,研究和遵循儒家思想,就能達到以自己的“點”同化所有下屬員工“面”的目的。

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基層員工,就是企業內部行為的執行者,基層干部,就是行為執行的組織者和監督者,所有的行動都有制度指導,基層管理的工作就是照章辦事.這要求管理者必須具有“對事不對人”的態度,這和法家的思想體系一脈相承的,所以對于基層管理者應該用法家思想進行教化。

如果這個次序顛倒了就容易出問題。

如果高層奉行法家思想,企業就變成一言堂,高層獨斷獨行,聽不得不同意見,如果奉行了儒家思想,企業高層就會很累,就沒有理由“不為”,“事事必自為”,企業就會變為一個“頭大身小”的巨頭人,絕對不是有用的“社會人”。

中層如果奉行了道家的思想,企業就會變的執行力很差,真正是“眼高手低”,沒有執行力。如果奉行了法家思想,解決問題可能會“一刀切”、“偏離實際”,結果是挫傷員工的積極性,員工帶有“情緒”,管理者“人心背離”,整個集體喪失凝聚力。

基層管理者

基層管理者,如果奉行儒家思想,就會使員工喪失戰斗力,變成“只會念不會干”的“秀才兵”;在任務的執行上,關鍵時刻,“打不了硬仗”,會掉“鏈子”。


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